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集團召開工作會議
編輯人:黨群工作部     發(fā)布時間:2015/11/6 17:00:10     瀏覽次數(shù):8754
集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強在會上作重要講話

集團黨委副書記、紀(jì)委書記任永信主持會議并講話

會  議  現(xiàn)  場

116上午,集團在二樓會議室召開專門工作會議,對今年以來的經(jīng)營、財務(wù)及審計等方面的工作進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步明確下步工作方向。集團領(lǐng)導(dǎo),各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、主管會計等參加會議。集團黨委副書記、紀(jì)委書記任永信主持會議。

會上,集團總會計師姜存華,對集團公司的財務(wù)工作進(jìn)行了梳理,指出了存在的問題和不足,明確了下一步的工作方向:一是要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度;二是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強賬務(wù)管理;三是規(guī)范融資渠道,降低財務(wù)風(fēng)險;四是加強集團銀行賬戶管理,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;五是加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理水平,在年底考評的基礎(chǔ)上,對不能勝任崗位工作的財務(wù)人員將進(jìn)行清理或調(diào)崗。

集團副總經(jīng)理苗林在會上對集團的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,并對下一步的工程款結(jié)算、合同管理、勞務(wù)分包、工程招攬、法律事務(wù)等五個方面作了具體安排。針對工作中存在的問題和不足,苗林提出具體要求:一是規(guī)范完善工程款結(jié)算程序,做好資金的回籠;二是加強合同管理,提高合同意識;三是不得違法分包,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;四是規(guī)范招投標(biāo)程序,加大工程招攬力度;提高法律意識,用法律維權(quán)。

隨后,任永信對集團所屬單位、控參股公司審計的時間、任務(wù)、方式、要求等方面工作進(jìn)行了安排部署。任書記強調(diào),本次審計主要是為了加強企業(yè)經(jīng)營管理,維護(hù)國有資產(chǎn)保值、增值。他指出,下一步審計工作將和紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)合起來,進(jìn)一步加大審計工作力度。他希望各單位要積極配合,提供真實、有效的數(shù)據(jù)和資料,確保審計工作落到實處。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強在會上作了重要講話。他首先對集團的審計工作提出了具體要求:一是要充分理解認(rèn)識審計考核的重要意義,確保企業(yè)健康發(fā)展;二是各單位要如實反映經(jīng)營狀況,切實摸清經(jīng)營底子;三是各單位要積極配合審計工作,確保審計考核順利進(jìn)行。圍繞全年的經(jīng)營目標(biāo),李信強總經(jīng)理提出具體要求:要齊心協(xié)力,加大工程招攬力度;要堅持不懈,抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);要轉(zhuǎn)變觀念,加強成本控制;要規(guī)避風(fēng)險,規(guī)范財務(wù)管理;要下大力度,加大工程款回收。隨后,他對集團的房地產(chǎn)開發(fā)、工業(yè)園建設(shè)、附屬單位及子公司的管理等方面作了具體部署。

    李信強指出,2015年即將結(jié)束,面對嚴(yán)峻的市場形勢,在全體職工的共同努力下,集團的各項工作正常運營、順利推進(jìn)。他希望大家要繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,共渡難關(guān),確保2015年各項工作任務(wù)圓滿完成。

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