集團黨委書記、董事長李信強主持會議并作重要講話
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集團總經理苗林作工作報告
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會 議 現(xiàn) 場
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會 議 現(xiàn) 場
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7月21日，集團召開上半年總結動員大會，總結回顧上半年的工作，查擺當前工作中存在的問題和不足，安排部署下半年的工作。集團黨委書記、董事長主持會議并作重要講話，集團總經理苗林作工作報告。集團公司領導、各單位領導班子、機關及各直屬臨設機構全體人員參加會議。
苗林在報告中指出，今年上半年，面對嚴峻的市場形勢，集團全體干部職工沉著應對，及時采取各種方案措施，克服困難，破障前行，在工程招攬、房地產開發(fā)、多元化經營、綜合管理及黨建精神文明建設等方面都取得了較好的經營業(yè)績。經營管理有序開展，質量創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)步推進，工程管理成效明顯，財務管理重點突出，審計考核趨于常態(tài)，人力資源管理扎實規(guī)范，信息化建設有序推進，法律風險防范效果日漸顯現(xiàn)，直屬機構逐步發(fā)揮職能，集團黨委制定的各項經營方針及任務目標穩(wěn)步推進。
苗林指出，盡管集團上半年取得了一定成績，但對照年度目標要求，我們的工作還存在不小差距，大家要充分認識面臨的嚴峻形勢和自身存在的問題，要不斷提振信心，變壓力為動力，化責任為行動，以釘釘子精神，攻堅克難，負重奮進。一定要認清形勢，增強憂患意識，把困難和風險估計得更充分一些，把措施準備得更周密一些，以最大的決心、最硬的措施、最強的凝聚力，攻堅克難、卓有成效地做好企業(yè)戰(zhàn)略落實工作。
為實現(xiàn)下半年工作目標，苗林提出具體工作要求：一是要齊心協(xié)力，全力做好國投公司的組建工作；二是把準市場定位，著力抓好經營管理；三是科學組織生產，嚴格質量與安全管理；四是實施人才興企戰(zhàn)略，創(chuàng)新用人機制；五是夯實基礎，完善制度，促進管理工作的加強；六是搶抓歷史機遇，做好新舊動能轉換布局；七是抓好黨群工作，提升企業(yè)文明。
苗林強調，集團即將面臨的體制改革，也是集團發(fā)展史上一個新的起點，每一名同志都是歷史的創(chuàng)造者和見證者。在這個振奮人心的時期，大家必須迎難而上、合力攻堅。在發(fā)展的賽道上，松懈就是失敗，慢進就是倒退。要充分依靠和發(fā)揮每一個人的力量，只要精誠團結、共同奮斗，我們有信心也有決心戰(zhàn)勝一切困難。
李信強在會上作了重要講話，他要求大家要認真組織學習貫徹好這次會議精神，集團經營領導班子要按照會議確定的工作內容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照苗總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要解放思想，勇于擔當，全力加快高質量發(fā)展步伐，廣大干部職工要統(tǒng)一思想，提高對集團改革和發(fā)展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發(fā)展。要做好國有資本投資公司的組建和運行工作，集團已按照組建計劃推進到關鍵節(jié)點，也標志著菏建國投公司組建工作已進入具體實施階段，集團發(fā)展即將進入一個新的歷史時期。要做好黨建及黨風廉政建設工作，要堅決維護習近平總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要不斷加強自身建設，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，統(tǒng)籌推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，堅持把制度建設貫穿始終，嚴肅黨內政治生活，加強能力、政德建設，努力把黨組鍛造得全面過硬、堅強有力。
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