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菏建國投召開債權(quán)清收專題工作會議
編輯人:黨群工作部     發(fā)布時間:2020/5/1 18:46:28     瀏覽次數(shù):5889

會議現(xiàn)場
 

會議現(xiàn)場
 
   為進一步加大債權(quán)催收力度,壓實工作責(zé)任,強化債權(quán)清收措施,切實做到應(yīng)收盡收,確保應(yīng)收債權(quán)足額顆粒歸倉。4月30日,菏建國投在公司第三會議室召開債權(quán)清收專題工作會議。國投公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍,常務(wù)副總經(jīng)理、債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李永亮,副總經(jīng)理、債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長呂麗英,工會主席、債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長石軍,總經(jīng)理助理、債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉敏出席會議,紀(jì)委書記、債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長李士欽主持會議。風(fēng)險管理部、各權(quán)屬公司行政負(fù)責(zé)人、分管債權(quán)清收負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

這次會議,既是對當(dāng)前債權(quán)清收工作的重要推進會,又是對下步清收工作進行再安排、再部署、再要求的重要舉措。會上,各權(quán)屬公司對本單位的債權(quán)清收工作開展情況作了匯報。蘇紅軍作重要講話,從企業(yè)管理運營的高度,對債權(quán)清收工作作了要求。李永亮對下步債權(quán)清收工作作了全面安排,明確了下步工作思路,提出了具體要求。李士欽結(jié)合菏澤市紀(jì)委、監(jiān)委派駐機構(gòu)日常監(jiān)督工作管理辦法,對債權(quán)清收工作作了詳細(xì)安排。

李士欽要求,一要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進一步細(xì)化工作目標(biāo);二要堅持以人為本,充分調(diào)度各方面的積極性;三要增強大局意識,突出專門機構(gòu)的協(xié)調(diào)作用;四要嚴(yán)格落實債權(quán)清收責(zé)任追究制度,以責(zé)任追究倒逼債權(quán)清收工作的落實。李士欽強調(diào),各單位要自覺將思想和行動統(tǒng)一到國投公司決策和部署上來,切實增強債權(quán)清收工作的責(zé)任感和緊迫感,逐級壓實清收責(zé)任,確保完成這項政治任務(wù)。

李永亮肯定了各單位在債權(quán)清收工作中取得的成績,同時指出了當(dāng)前債權(quán)清收工作中存在的問題和不足,強調(diào)了債權(quán)清收工作的重要性和緊迫性。李永亮要求,一是要切實加強對債權(quán)清收工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步加大清收力度,進一步明確清收目標(biāo)和清收計劃,進一步夯實清收責(zé)任;二是針對每一筆債權(quán)要制定切實可行的清收措施、清收方案和清收計劃;三是各單位債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強協(xié)調(diào)、調(diào)度和督導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決債權(quán)清收中遇到的困難和問題。

蘇紅軍同意債權(quán)清收領(lǐng)導(dǎo)小組從不同層面、不同角度作的工作部署,并強調(diào),不僅要看到去年以來取得的成績,更應(yīng)該正視企業(yè)存在的問題和風(fēng)險,下決心把目前存在的問題解決,提升企業(yè)整體運營質(zhì)量和效果。蘇紅軍從企業(yè)經(jīng)營角度生動形象地全面分析了拖欠債權(quán)對企業(yè)運行造成的影響,并要求債權(quán)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一定要壓實責(zé)任,定任務(wù)、定目標(biāo),提升債權(quán)清收質(zhì)量,將應(yīng)收未收款占比率降下來,真正做到應(yīng)收盡收、應(yīng)收該收、應(yīng)收到位。

蘇紅軍強調(diào),本次債權(quán)清收專題工作會議就是債權(quán)清收會戰(zhàn)實施大會,債權(quán)清收就如同一場沒有硝煙的市場戰(zhàn)爭,大家要上下一心,奮勇爭先,拼搏向前,從“以情”、“以規(guī)”、“以法”三個層面上全面發(fā)起這場戰(zhàn)爭,確保一個月內(nèi),獲取“主戰(zhàn)場”的勝利。債權(quán)清收工作不能“畢其功于一役”,主戰(zhàn)場勝利后,依然要高度重視善后工作,樹立清收會戰(zhàn)永遠在路上的持久作戰(zhàn)思想。

蘇紅軍要求,一是要科學(xué)有效規(guī)劃設(shè)計責(zé)任,逐級加強,明確清收責(zé)任人和負(fù)責(zé)人;二是管理要事無巨細(xì),制定并落實好切實可行的措施、計劃和方案;三是每個清收單元要群策群力,展現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,為菏建國投的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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