菏建集團黨委召開第一季度工作總結(jié)暨專題調(diào)研情況交流會議
編輯人：李霞 發(fā)布時間：2011/5/14 19:12:39 瀏覽次數(shù)：9111次
4月3日，集團黨委在三樓會議室召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責人參加的第一季度工作總結(jié)暨專題調(diào)研交流會議。各部室負責人匯報了第一季度主要工作和四月份工作安排計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流了各自調(diào)研情況。黨委書記、總經(jīng)理張廣周主持會議。
深入進行調(diào)查研究，是學(xué)習(xí)調(diào)研階段的一個重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)習(xí)實踐活動突出實踐特色的內(nèi)在要求。集團黨委十分重視調(diào)查研究工作，按照“半月一計劃一月小結(jié)、季度匯總、半年總結(jié)、年終表彰”的工作思路，曾多次開會予以研究部署。自3月上旬以來，集團9位領(lǐng)導(dǎo)分別就影響企業(yè)發(fā)展的難點問題或制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合各自分管的實際工作，采取現(xiàn)場辦公、召開座談會、參加基層支部會議、與部室單位職工談心等多種形式，深入基層，聽取意見，認真總結(jié)，梳理思路。
張廣周總經(jīng)理對第一季度各項工作給予充分肯定。在簡要分析和總結(jié)了第一季度的主要工作后，他用“以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀，深入淺出地分析了菏建集團在發(fā)展中突出的矛盾和存在的問題，提出了破解的思路和值得大家思考的問題、要求各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞各自的工作實際，實事求是找問題，提建議。著重指出：
1、要站在科學(xué)發(fā)展觀的角度考慮全局?，F(xiàn)在最大的壓力是全年目標完成問題，針對年初職代會確定的產(chǎn)值利稅指標，我們要做到心中有數(shù)，認真分析建筑市場形勢，爭取在招攬任務(wù)上實現(xiàn)新突破；
2、要正視困難，堅定信心。菏建集團雖然有58年的歷史，有輝煌的成績，但現(xiàn)實當中也有不少壓力，尤其個別單位的經(jīng)營管理上還有很多困難，要加強班子建設(shè)和基層組織建設(shè)，想盡一切辦法克服這些困難，把壓力變動力，在工程質(zhì)量、施工安全、計劃生育等方面要上檔次、上水平；
3、我們單位之間發(fā)展不平衡，要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，認真討論查找存在的不科學(xué)、不以人為本、不全面、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)實問題，明確工作思路，確定工作重點，把活動與日常工作緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進；
4、風險的預(yù)防和案件的補救要向縱深探討。針對一季度發(fā)生的訴訟案件，要應(yīng)盡快采取補救措施，爭取減少風險。
根據(jù)08年度基層班子考察和近期專題調(diào)研情況，隨后集團召開了黨政聯(lián)席會議，決定：設(shè)立菏建工業(yè)園辦公室、新疆石河子分公司，成立園林古建筑分公司黨支部，撤銷溫州分公司和恒義木業(yè)有限公司黨支部，調(diào)整和任命了基層8位同志的黨政職務(wù)。這為推動2009年的工作，進一步開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
深入進行調(diào)查研究，是學(xué)習(xí)調(diào)研階段的一個重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)習(xí)實踐活動突出實踐特色的內(nèi)在要求。集團黨委十分重視調(diào)查研究工作，按照“半月一計劃一月小結(jié)、季度匯總、半年總結(jié)、年終表彰”的工作思路，曾多次開會予以研究部署。自3月上旬以來，集團9位領(lǐng)導(dǎo)分別就影響企業(yè)發(fā)展的難點問題或制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合各自分管的實際工作，采取現(xiàn)場辦公、召開座談會、參加基層支部會議、與部室單位職工談心等多種形式，深入基層，聽取意見，認真總結(jié)，梳理思路。
張廣周總經(jīng)理對第一季度各項工作給予充分肯定。在簡要分析和總結(jié)了第一季度的主要工作后，他用“以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀，深入淺出地分析了菏建集團在發(fā)展中突出的矛盾和存在的問題，提出了破解的思路和值得大家思考的問題、要求各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞各自的工作實際，實事求是找問題，提建議。著重指出：
1、要站在科學(xué)發(fā)展觀的角度考慮全局?，F(xiàn)在最大的壓力是全年目標完成問題，針對年初職代會確定的產(chǎn)值利稅指標，我們要做到心中有數(shù)，認真分析建筑市場形勢，爭取在招攬任務(wù)上實現(xiàn)新突破；
2、要正視困難，堅定信心。菏建集團雖然有58年的歷史，有輝煌的成績，但現(xiàn)實當中也有不少壓力，尤其個別單位的經(jīng)營管理上還有很多困難，要加強班子建設(shè)和基層組織建設(shè)，想盡一切辦法克服這些困難，把壓力變動力，在工程質(zhì)量、施工安全、計劃生育等方面要上檔次、上水平；
3、我們單位之間發(fā)展不平衡，要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，認真討論查找存在的不科學(xué)、不以人為本、不全面、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)實問題，明確工作思路，確定工作重點，把活動與日常工作緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進；
4、風險的預(yù)防和案件的補救要向縱深探討。針對一季度發(fā)生的訴訟案件，要應(yīng)盡快采取補救措施，爭取減少風險。
根據(jù)08年度基層班子考察和近期專題調(diào)研情況，隨后集團召開了黨政聯(lián)席會議，決定：設(shè)立菏建工業(yè)園辦公室、新疆石河子分公司，成立園林古建筑分公司黨支部，撤銷溫州分公司和恒義木業(yè)有限公司黨支部，調(diào)整和任命了基層8位同志的黨政職務(wù)。這為推動2009年的工作，進一步開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
