集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李信強(qiáng)在會(huì)上做工作報(bào)告
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集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李永亮主持會(huì)議
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集團(tuán)總會(huì)計(jì)師在會(huì)上宣讀文件
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集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記劉單辰在會(huì)上宣讀文件
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會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
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7月12日上午，集團(tuán)上半年工作總結(jié)動(dòng)員大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李信強(qiáng)出席會(huì)議并做重要講話。
會(huì)上，李信強(qiáng)從集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、工程招攬、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、多元化經(jīng)營(yíng)、綜合管理、黨建精神文明建設(shè)等方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全面回顧，并逐一指出了集團(tuán)思想作風(fēng)建設(shè)、管理體系制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、質(zhì)量技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)管理、行政事務(wù)管理、審計(jì)考核管理、信息化建設(shè)和黨建精神文明建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)存在的問(wèn)題，李信強(qiáng)要求，集團(tuán)要以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面查找“四風(fēng)”問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要善于自我批評(píng)、相互批評(píng)，敢于亮丑、敢于揭短，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要列出時(shí)間表，繪出路線圖，拿出切實(shí)可行的、有針對(duì)性的措施，及時(shí)解決、糾正和彌補(bǔ)。
李信強(qiáng)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了再部署、再動(dòng)員。一是繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革；二是健全管理體系和內(nèi)控制度建設(shè)；三是積極穩(wěn)妥開(kāi)拓主業(yè)市場(chǎng)；四是加快項(xiàng)目建設(shè)，保持房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭；五是大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)；六是強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理；七是加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)。
李信強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，全體菏建人要堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖，改革步伐不停頓，創(chuàng)新激情不減退，踏實(shí)工作不懈怠，鼓足干勁，真抓實(shí)干，努力克服困難和不足，為圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的既定目標(biāo)而奮力拼搏！
會(huì)議期間，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師姜存華宣讀了《菏建集團(tuán)2014年第二季度暨上半年績(jī)效考核情況通報(bào)》，紀(jì)委書(shū)記劉單辰宣讀了《關(guān)于對(duì)<山東菏建建筑集團(tuán)法律事務(wù)管理辦法>相關(guān)條款的補(bǔ)充規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)相關(guān)責(zé)任單位經(jīng)濟(jì)處罰的通報(bào)》等文件。
會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理李永亮主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位班子成員、施工生產(chǎn)單位項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)全體工作人員、駐外辦事處正副職及分公司經(jīng)理參加了會(huì)議。
